Один из видов премирования персонала, применяемый сегодня на большинстве предприятий, - вознаграждение за достижение ключевых показателей деятельности. При создании и внедрении данной системы могут возникать ошибки, приводящие не только к ухудшению результатов работы компании, но и к сбоям в системе управления.